科罗拉多州评估和行动实验室从科罗拉多州幼儿部获得了数百万美元的资助

2017年，当 惠特尼勒伯夫 加入了 科罗拉多评估和行动实验室 (科罗拉多实验室)担任数据集成和分析主管, 它还处于婴儿期——只有八周大. 五年后, 创新的政府-研究伙伴关系正在蓬勃发展, 最近获得了近500万美元的资助 科罗拉多州幼儿部 (CDEC)评估早期护理和教育刺激资金. 

2021年末, 科罗拉多州从美国救援计划中获得了近5亿美元的刺激资金，用于支持早期护理和教育部门. 有大量现金流入, CDEC需要迅速做出决定, 勒伯夫说, 以对受大流行病影响最严重的人产生最大影响的方式分配资金. 迄今为止，这笔钱已经资助了60-75项活动. 

当CDEC需要一个组织来评估项目时, 它把目光投向了值得信赖的合作伙伴, 科罗拉多实验室, 它是在当时的州长约翰·希肯卢珀(John Hickenlooper)的管理下创建的，并通过一项4亿美元的计划获得资助.私人捐赠500万美元.

科罗拉多实验室是该州第一个这样的实验室，它是一项持续努力的一部分，通过进行严格的研究和利用现有的最佳证据来为政策和实践提供信息，帮助政府提高效率. 

“科罗拉多实验室帮助该州创造了建立证据的深度……以及在项目成熟的每个阶段，你应该瞄准哪一步的证据。,勒伯夫说. 

勒博夫说，虽然询问新策略是否有效是一种自然反应，但这并不总是有用的. 她说，事实上，如果过早地采取总结性的方法，你会“断章取义”." 

她解释说, “你想给事情一个机会，然后在项目开始之前过早地终止它. 仍然, 你必须提出对改进程序有意义和可操作的问题, 所以这并不能让你摆脱困境.” 

为勒伯夫, it’s not just about the data; it’s about the partnership 和 figuring out the pieces of each unique puzzle, 或挑战. 

“我喜欢听到那些让(政府合作伙伴) 夜不能寐的问题, 或者我们可以帮助解决的信息差距,她说。. 

科罗拉多实验室成立以来的五年里, 团队在成长，对合作伙伴的责任也在增长. 每个月，科罗拉多实验室都有代表参加州长的幼儿内阁小组. 

LeBoeuf说，她为科罗拉多实验室所完成的工作感到自豪. 

“我们不只是说说而已. 我们已经按照我们在实验室中努力实现的伙伴关系模式走了出来。”勒博夫说.